Företagstransaktioner som ökar värdet på ditt företag

BVM Best Value Management Oy stöder service-, produktions- och logistikföretag i alla typer av företagsomstruktureringar.

Vår tjänst täcker hela vägen från strategisk planering till genomförandet av omstruktureringen. Vid behov fortsätter stödet även efter integrationen.

Målet är inte bara en lyckad transaktion eller en tekniskt funktionell omstrukturering, utan också en ökning av företagets värde för ägarna och säkerställande av kontinuitet.

Avsnitten på sidan hjälper dig att visualisera hur en företagsomstrukturering skulle gå till i just din situation.n.

Expert på företagsomstrukturering för tillväxtorienterade företag

BVM specialiserar sig på företags tillväxt och utveckling av aktieägarvärde. Företags- och branschöverenskommelser är ett viktigt verktyg i detta arbete. Vår erfarenhet av service-, produktions- och logistikföretag har gett oss en djup förståelse för lönsamhet, risker och värdeskapande.

BVM kommer att arbeta med dig för att skapa en godkänd strategi för tillväxtvägen, där förvärv och överenskommelser fungerar som ett viktigt verktyg. Tillsammans med dig kommer vi att skapa en plan som vi kommer att genomföra med en överenskommen nivå av förtroende.

Vid ett eventuellt praktiskt överenskommelse kommer vi att stödja dig genom hela processen - vid behov, även efter att processen är avslutad, för att säkert föra överenskommelsen till målläget. Vi är genuint engagerade i att stödja ledningen vid behov, som projektledare, tillfällig chef eller styrelseledamot. När du arbetar med oss ​​kommer du inte att bli lämnad ensam!

Planerar du att sälja ditt företag eller göra andra liknande överenskommelser?

BVMs tjänster börjar redan i planeringsfasen av ett potentiellt arrangemang. Det är viktigt att bedöma företagets nuvarande status och beredskap för ett potentiellt arrangemang – om vissa åtgärder som vidtagits i förväg kan påverka företagets attraktivitet, kontinuitet eller värdeskapande.

Förberedelserna genomförs noggrant: finansiella analyser, värderingar och riskidentifiering minimerar överraskningar. Samarbete med juridiska och skatteexperter förhindrar värdeförluster.

BVM planerar hela processen med dig, inklusive målsättningar. Vi förbereder nödvändiga dokument och hanterar kontakten med potentiella köparkandidater i tysthet och med en överenskommen nivå av förtroende.

BVM stödjer dig genom hela processen. Kommunikationen hålls transparent så att du kan fatta beslut med i lugn och ro. Som ett resultat framstår företagsomorganisationen som en naturlig och kontrollerad del av nästa fas för företaget och ägaren – inte som ett hot eller en isolerad händelse.

Börja samtalet tidigt – de bästa arrangemangen görs i förväg

Företagsomstrukturering är sällan en vardaglig företeelse för en entreprenör eller företagsledning, så det är värt att börja sparra när idén om ett ägarbyte, en försäljning av ett företag eller ett förvärv precis börjar mogna. En tidig diskussion hjälper till att skissera en realistisk tidsram, olika alternativ och de åtgärder som kommer att resultera i bästa möjliga resultat av omstruktureringen samtidigt som riskerna minimeras.

BVM kombinerar strategisk rådgivning, finansiell analys och praktisk implementering till en helhet. Teamet har erfarenhet av bland annat aktie- och affärstransaktioner, fusioner och bolagiseringar av verksamheter. Denna erfarenhet är särskilt värdefull i situationer där entreprenören eller företagsledningen har begränsad tid och interna resurser för att hantera processen själva. BVM arbetar ägarlett och konfidentiellt – faktorer som är avgörande för att tysta försäljningsprocesser ska lyckas.

Med hjälp av kontaktformuläret som finns på sidan kan du enkelt lämna en kort beskrivning av din situation, varefter BVM återkommer till dig med ett konfidentiellt och personligt förslag på vidare åtgärder.